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EntrepreneuriatRetour d'expérience

Ce que j'ai appris en lançant trop de projets en même temps

Il y a eu une période où je bossais sur Jokair, le SaaS IDEL, un scanner crypto, des sites clients et OAG Setups en même temps. Spoiler : ça n'a pas marché comme prévu.

Le piège du "je peux tout faire"

Quand on est développeur et entrepreneur, chaque idée ressemble à une opportunité. Le problème, c'est qu'un projet à 20 % d'attention ne produit pas 20 % de résultats — il produit 0 %.

Ce qui a changé

  • La règle des 2 projets max : un projet principal (qui génère du revenu) et un projet secondaire (qui explore). Le reste attend.
  • Le "parking" d'idées : j'ai un Notion où je note chaque idée avec un score effort/impact. Ça évite de démarrer un projet sur un coup de tête.
  • Les templates : j'ai standardisé ma stack (Next.js + Tailwind + shadcn). Démarrer un nouveau projet prend 10 minutes, pas 2 jours.
  • Dire non aux clients "sympa" : un projet sous-payé avec un client cool reste un projet sous-payé.

Aujourd'hui

Je focus sur 1-2 projets à la fois. Les autres sont en pause, pas abandonnés. Et paradoxalement, j'avance plus vite sur chacun.

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Contactez-moi à anton@occitanieactive.fr